Корпоративная программа стратегического развития
Практическая работа над CJM и продуктами для цифровых платформ. Не теория, а конкретные решения для ваших проектов трансформации.
Структура программы
Четыре модуля, фокус на результатах и внедрении.
Диагностика экосистемы
Анализ текущих процессов, точек контакта клиента и скрытых рисков. Карта ключевых проблем.
Стратегия продукта
Формирование гипотез и приоритетов. Построение дорожной карты с учетом технических ограничений.
Управление капиталом
Моделирование финансовых потоков и рисков. Настройка контрольных метрик для принятия решений.
Внедрение и контроль
Пилотные запуски, сбор обратной связи, корректировка стратегии. Контроль результата на каждом этапе.
Что вы получите в результате
Как проходит работа
Двухнедельные спринты, еженедельные синхронизации, прозрачные отчеты.
- Вводная сессия и сбор данных
- Анализ и формирование гипотез
- Валидация и пилотные тесты
- Финальный отчет и рекомендации
Готовы обсудить ваши задачи?
Запишитесь на первичную консультацию. Мы рассмотрим ваш кейс и предложим формат работы.
Связаться с нами